为进一步树立抓项目、重落实的鲜明工作导向，通过深入开展“比谋划看储备、比引资看投资、比开工看进度、比服务看实效”活动，持续营造干事创业良好环境，全面提升工作水平和工作效率，着实促进项目建设提质量、上层次，推动项目真落实、快建设、见实效、实现项目高质量的谋划、招引、实施、建设、投用。

         一、比谋划看储备。由市发展改革委牵头,交通运输局、城市管理局、农业农村局、水利局、林业和茶产业局、教体局、卫健委、自然资源规划局等市直部门及县区(管理区、开发区)配合,充分利用《大别山革命老区振兴发展规划》、《淮河生态经济带发展规划》、《乡村振兴战略规划》等重大政策机遇,围绕我市优势资源、民生保障重点领域,与相关部门和县区共同研究,加强项目谋划储备。同时,严把项目“准入关”,坚持“三个坚决不要”原则,(污染环境项目坚决不要、落后产能的项目坚决不要、不符合产业政策项目坚决不要),动态调整重点项目储备库,及时更新补充有潜力有引领作用的项目,在全市形成“谋划一批、储备一批、签约一批、实施一批、投用一批”的项目接续推进机制。
        二、比招引看投资。由市商务局牵头,扎实开展“双招双引”工作。市商务局负责招商引资工作,市人社局负责招才引智工作,进一步加大招商力度,创新招商思路和方法,不断完善招商机制,围绕主导产业,着力招引高质量、高科技、高附加值的重大项目,并做好后续跟踪服务,促进项目签约,统计项目落地情况。加强招才引智工作,以最高的姿态、最大的诚意、最实的举措、最好的氛围招揽人才,吸引人才,厚植招才引智沃土,吸引英才。实施回归工程,吸引在外成功人士返乡创业,享受招商引资同等优惠政策。

        三、比开工看进度。由市政府转型办牵头,以双月集中开工活动为抓手,比规模,看进度,持续营造开工多、规模大、建设快的氛围。要紧盯项目实施手续办理、督查项目建设进度,督促倒排工期,优化施工方案,提高施工效率,确保项目尽早建成;要紧盯建成投产,统筹推进项目建设和配套设施建设,协调做好保障工作,确保建成即投用。同时,将双月集中开工活动情况及重点项目观摩评比考核成绩应用于“四比四看”量化考核中,对考核成绩优秀的单位予以加分。 

        四、比服务看实效。由市政务服务和大数据管理局牵头深入推进工程建设项目审批制度改革,开展服务部门服务质量评价,围绕“工程建设项目审批时限压缩至95天”总目标,研究制定项目全流程、全周期的各项政策措施,破解审批堵点,落实联审联批、多评合一、容缺办理等审批模式,开辟重点项目审批“绿色通道”,大力推行并联审批、联合审验等模式,及时协调解决项目手续办理中遇到的各类问题,力促项目提前开工。